Помідорна техніка тайм-менеджменту: поділіть робочий день на «томати»

Про тайм-менеджмент говорять значно менше, ніж кілька років тому, але планування робочого часу — досі кращий спосіб підвищити свою продуктивність. Тренінги, інструкції, наліпки лише інструменти в руках умілого планувальника, а продуктивність безпосередньо залежить від людини. Одним з найбільш ефективних і відомих способів організації часу … Читати далі

Які 7 помилок керівника вбивають бізнес?

Бути керівником непросто. Він, як капітан корабля, вибирає напрямок для компанії, прокладає маршрут і підбирає команду для подорожі. Професіоналізм керівника більше проявляється не тоді, коли все добре, а під час шторму — вдалого періоду для помилок і перевірки на міцність. … Читати далі

Звільнення працівника за 4 кроки без конфліктів

За статистикою 31% співробітників йдуть з місця роботи, пропрацювавши менше 6 місяців. А ще, середньостатистичний працівник лише за півроку починає приносити прибуток компанії — до цього компанія, грубо кажучи, інвестує в нього і коли він іде — втрачаєте свої гроші. Це … Читати далі

Управляйте персоналом з телефону — мобільний додаток Yaware.TimeTracker Viewer

У 2020 році складно зустріти людину без телефону і статистика цьому доказ. We Are Social і Hootsuite порахували, що 4,5 млрд людей користуються інтернетом — на 7% більше ніж торік і 51% з них заходять у мережу з мобільного телефону. Смартфони стали … Читати далі

business-man

Системи обліку робочого часу: думка співзасновника компанії

«Завжди є працівники, незадоволені контролем робочого часу, і є керівники, які шукають спосіб виміряти продуктивність персоналу» Олег Череватий — співзасновник груп компаній MagneticOne Group Системи обліку робочого часу стають невід’ємною частиною бізнесу. Їх використовують не тільки в сферах, де працівники … Читати далі

3 «головних болі» керівника і як з ними боротися? 

Юлій Цезар в юності, Демосфен і видатний управлінець всіх часів — таким, працівник бачить свого керівника. Тим, хто поєднує в собі неймовірні якості: успішно справляється з менеджментом, все встигає, а ще, має третє око, щоб бачити помилки персоналу. Але, керівник … Читати далі

Що працівникам потрібно для щастя?

Позитивні емоції, любов, міцне здоров’я і ще декілька пунктів, які легко назвати, якщо мова йде про задоволення в особистому житті. Але, третину всього часу люди проводять за професійною діяльністю — улюбленої або ненависної. Від чого це залежить? Як керівник може … Читати далі