Приемы для повышения продуктивности подчиненных

Чтобы быть продуктивным руководителем, надо иметь продуктивную команду. Но в большинстве случаев, команды состоят из людей с разным уровнем квалификации и опыта. Поэтому важно уметь раскрывать потенциал своих подчиненных.

Мы расскажем о приемах, которые помогут сделать вашу команду более эффективной.

Приемы для повышения продуктивности подчиненных

Покажите пример

В периоды, когда команда застряла на каком-то проекте, нужно засучить рукава и принять участие в решении важнейших вопросов. Делая это, не преувеличивайте свой вклад в решение проблемы и не приуменьшайте вклад своих подчиненных.

Будьте откровенны

“Честность лучше интеллекта” – эту поговорку иногда применяют HR-менеджеры, которые часто сталкиваются с выбором между честным и умным кандидатом. Многие из HR-ов предпочитают честного.

Руководитель может применить эту поговорку к себе. Как начальник вы, вне всяких сомнений, должны быть умны. Но не забывайте также и о честности со своими подчиненными.

Честность

Будьте справедливы

В поликультурной, многоязычной и мультиэтнической среде рано или поздно вы можете столкнуться с проблемой предвзятости. Личные симпатии и антипатии не должны влиять ни на принятие решений, ни на команду. Если два или более членов не в ладах друг с другом, и вы обязаны быть судьей, будьте справедливы. Не выносите решений в пользу сотрудника на основе ваших личных предпочтений. Это вызовет недовольство внутри команды и вы потеряете уважение.

Будьте дружелюбны

Доброжелательный и веселый руководитель заставляет подчиненных чувствовать себя комфортно. Создание дружественной атмосферы способствует обмену идеями, в то время как неблагоприятная среда ограничивает их.

Будьте учителем

Организуйте тренинги, семинары. Пусть сотрудники знают, что с вами они растут, набираются знаний и опыта.

Консультируйтесь с подчиненными

Консультируйтесь с командой, спрашивайте мнение даже у самых молодых сотрудников. Это создаст чувство причастности и послужит им большой мотивацией. А решения, принятые сообща, часто дают продуктивные результаты.

Меняйте задачи

Делайте ротацию задач

Введите политику “ротации задач”. Новые задачи повысят интерес сотрудников к работе.

Следуйте этим приемам и продуктивность работы вашей команды будет расти на глазах. И помните: «Сотрудник уходит не из компании, а от руководителя»

Статьи, которые могут быть полезны:
Топ-6 факторов, влияющих на продуктивность работы в офисе
Четыре совета для быстрого утверждения проектов
12 способов повысить продуктивность вашей работы

Регистрация