вопрос

General Motors, Corporation of Lloyd’s, Datanet Systems, British Petroleum, Getronics, HP Global Delivery, Shelte, Dana Petroleum, Phillips, Gazprom E&P — компании мирового уровня, чьи названия известны практически каждому.

Организация четкой и эффективной работы, налаженные бизнес-процессы, контроль ресурсов компании и повышение эффективности их использования — вот то, что сделало их корпоративными гигантами.

Эти ребята знают цену времени, поэтому здесь никогда не платили за “отсидел 8 часов” и не держали бесполезных сотрудников. Системы учёта рабочего времени давно стали неотъемлемой частью их работы. Здесь знают: эффективность персонала — это первый шаг к тому, чтобы вывести компанию на high-level.

С помощью систем учёта рабочего времени, эти гиганты решают ряд проблем, возникающих при управлении таким огромным количеством персонала.

Какие системы учета рабочего времени используют компании-лидеры?

Выбор системы учёта рабочего времени зависит от того, какие проблемы с его помощью хочет решить руководство компании. Также на это влияет стиль управления, режим безопасности и корпоративная этика компании.

Формы учёта рабочего времени варьируются от биометрических систем до программного обеспечения, которое устанавливается на компьютер каждого сотрудника.

Биометрические системы фиксирует время начала и конца работы, ограничивают доступ на территорию компании посторонним людям.

Видеонаблюдение помогает разбирать спорные ситуации и конфликты, служит доказательной базой в случае неэтичного поведения. Кроме того, с помощью видеонаблюдения можно также следить за тем, чтобы сотрудники в офисе не “гоняли чай”,

Программное обеспечение даёт больше возможностей, включая даже те функции, которые выполняют видеонаблюдение и биометрическая система. Это:

  1. Фиксация начала и окончания рабочего дня — помогает бороться с нарушениями трудовой дисциплины.
  2. Оценка продуктивности работы сотрудника — объективный анализ и оценка эффективности работы сотрудника, его вклада в развитие компании.
  3. Контроль работы над проектами — информация о ходе работы над проектом позволяет своевременно увидеть отклонения от графика, оперативно вмешаться и не дать прогореть срокам исполнения.
  4. Контроль количества отработанных часов — достоверная информация о количестве отработанного времени — это справедливо оплаченный труд работника и отсутствие лишних трат.
  5. Снятие скришнотов с экрана монитора сотрудника, съемка веб-камерой — это безопасность в офисе и объективность при оценке спорных ситуаций.
  6. Контроль удалённых сотрудников — оценка работы филиалов.

Системы учёта рабочего времени дают большой профит в виде повышения продуктивности компании. Киты бизнеса уже давно оценили системы учета рабочего времени и не понаслышке знают, какие колоссальные суммы они помогают сохранить.

Регистрация