Чтобы эффективно использовать и перераспределять свое рабочее время нужно, прежде всего, знать, на что и в каких пропорциях оно расходуется. Кажется, что в один день, особо не напрягаясь, удалось сделать работу намного быстрее, чем в другой. Но это на первый взгляд. Пара-тройка «незапланированных» телефонных звонков, затянувшиеся переговоры, ожидание ответа из другого офиса – и уже остались невыполненные к сроку проекты. Менеджеры, которые не умеют распределять свой рабочий день, мало внимания уделяют и распределению рабочего времени своих подчиненных. Кроме того, часто менеджеры вместо делегирования полномочий, стараются делать работу сами. Все это происходит от сложности контроля за выполнением поставленных задач.
Регистрация