Ведете ли вы в своей компании контроль рабочего времени сотрудников? Если нет, то настоятельно рекомендуем вам срочно исправить данное недоразумение.

Ведь, как показывает практика, в наиболее успешных организациях рабочее время персонала контролируется постоянно. Именно благодаря контролю даже те компании, которые еще вчера были в шаге от банкротства, сегодня становятся успешными и известными. А их доход постоянно растет.

Контроль рабочего времени сотрудников – первый шаг к успеху

Если и вам не чуждо желание сделать свою компанию более успешной, то отказываться от контроля рабочего времени сотрудников не стоит. Более того, правильно контролируя персонал, вы сможете не только повысить прибыль организации, но также решить такие проблемы, как:

1. Регулярные нарушения трудовой дисциплины.
Зная, что их действия находятся под контролем и непременно станут известны руководству, сотрудники начинают меньше опаздывать и реже покидать свои рабочие места с целью выйти на перекур или выпить очередную чашечку кофе.

2. Нерациональное использование трудовых ресурсов.
Многие руководители жалуются на то, что персонал использует доступ в интернет для решения личных проблем или развлечений. Введя контроль рабочего времени сотрудников, вы избавитесь от этой проблемы.

Контроль рабочего времени сотрудников

3. Постоянные срывы сроков сдачи проектов.
Подобные проблемы возникают достаточно часто. При этом сотрудник утверждает, что не успевает справиться со своей работой потому, что ему не хватает времени, а не потому, что он в течение отведенного срока занимался своими личными делами. Так ли дело обстоит в действительности можно узнать, только проведя контроль рабочего времени сотрудника.

4. Неравномерная загруженность персонала.
Чтобы компания работала стабильно и без сбоев, необходимо чтобы нагрузка на служащих была распределена равномерно. Только тогда каждый сможет максимально эффективно справляться со своими служебными обязанностями. А без соответствующего контроля вы просто не сможете узнать, насколько свободен в данное время тот или иной сотрудник, и можно ли ему поручить выполнение еще одного задания.

Таким образом, введя контроль рабочего времени сотрудников, вы сможете тщательно проанализировать полученные данные и достаточно быстро повысить трудовые показатели персонала минимум на 20%. Соответственно, благодаря этому вырастет и прибыль компании.

Автоматизируйте контроль – сделайте управление компанией проще!

Как видите, контроль времени персонала – это очень полезный и эффективный процесс. Однако он достаточно трудоемкий и времязатратный, ведь на сбор необходимой информации может уйти не одна неделя. Чтобы контроль рабочего времени сотрудников не доставлял вам лишних проблем, рекомендуем автоматизировать его с помощью программы учета рабочего времени Yaware.TimeTracker.

Программа позволит проводить ежедневный мониторинг работы каждого сотрудника за компьютером (даже если он находится за пределами офиса или работает по плавающему графику). Благодаря этому вы сможете в любой момент получить полноценный конструктивный отчет и наконец-то узнать – чем же на самом деле занимаются служащие в течение дня.

Вы можете убедиться в этом на личном опыте. Регистрируйтесь прямо сейчас и сможете пользоваться программой 14 дней бесплатно.

Регистрация