наем сотрудников

Вы управляете быстрорастущей компанией и нанимать талантливых людей желательно быстро. Кому вы доверяете их поиск и привлечение в команду?

Первый порыв заключается в том, чтобы нанять для этого специалиста (HR-менеджера), отвечающего за весь рекрутинг. Но хорошенько подумайте, прежде чем сделать это. Ведь вам нужен не тот, кто будет просто нанимать людей, а человек, способный продать концепцию бизнеса, идеи и профессионализм.

Наём сотрудников – сложнее, чем кажется

Прошли времена, когда можно разместить объявление и пассивно ждать предложения. Нехватка талантливых сотрудников – главная проблема руководителей во всем мире. Предприятия борются за лучших, самых талантливых сотрудников, а для конкуренции нужен продавец. Вам нужен профессиональный рекрутер, который поможет построить команду и которому вы сможете довериться.

Смысл в том, чтобы идти за нужными людьми, вместо того, чтобы ждать, пока они придут сами. Можно публиковать вакансии. Но “шерстить” социальные сети, вести мониторинг объявлений тоже не помешает. Многие люди не ищут работу активно, но они недовольны своей нынешней должностью и открыты новым предложениям.

И даже принимая нового сотрудника можно сохранять некоторые позиции открытыми. Вы никогда не знаете, когда следующий нужный сотрудник найдет вас.

наем сотрудников

Советы для создания команды

Вот некоторые советы, которые помогут создать и поддержать хорошую команду:

  • Если вы ищете хороших сотрудников, будьте добры к теперешним. Никогда не называйте их «подчиненными». Лучше назвать их «коллегами». Это всего два слова, но они многое значат.
  • Создавайте беспроигрышные условия для людей, которых хотите заполучить. Узнайте, чего они хотят от новой работы и дайте им именно это.
  • Посещайте выставки или мероприятия профессионального развития. Лучшие люди будут там.
  • Оставайтесь на связи с LinkedIn и другими социальными сетями. Даже если вы не нанимаете никого в данный момент, следить за ситуацией нужно всегда.
  • Для поддержания эффективной работы в уже сложившейся команде, используйте средства контроля, такие как система слежения Yaware.TimeTracker. Она позволит следить за всем, что происходит в офисе, вести учет времени, наблюдать и повышать продуктивность сотрудников. Они лично могут проверять, как работают, достаточно ли времени посвящают заданиям, как используются ресурсы для работы.

наем сотрудников

HR необходим в любой компании. Но для выполнения всех HR-процессов требуется намного больше, чем просто рекрутинг. HR-менеджеры становятся все более известными специалистами по поиску и привлечению талантов в компанию. Они отлично знают, как продавать её миссию, цели и достижения. Умные руководители понимают и оценивают эту разницу.

А как в вашей компании поставлен наем сотрудников?

Читайте также: Как создать сильную команду: 5 уроков от новоиспеченного руководителя

Register
Комментарии закрыты.