136060296402

 1 — 2 июня в Киеве, под лозунгом:“ Поднять доход, освободиться от рутины, перегруженности и остановок в бизнесе!” пройдет семинар известного во всем мире Александра Высоцкого, основателя и главного консультанта компании «Высоцкий консалтинг».

Тема семинара — “Внедрение системы управления”. Предназначен он для владельцев и руководителей компаний, которые столкнулись с проблемами в управлении рабочим процессом и сотрудниками в частности.

 

Вам знакомы следующие ситуации?

  • Ваш бизнес отнимает все ваши силы и не дает желаемого дохода,а результаты отдела продаж оставляют желать лучшего?
  • В ежедневной борьбе за выживание компании нет времени на отдых?
  • Чем больше становится Ваш бизнес, тем меньше его эффективность?
  • Вы не знаете как построить компанию, работающую “как часы”?
  • У Вас неэффективные сотрудники, которые работают исключительно ради собственного благосостояния и Вы боитесь кого-либо уволить, опасаясь, что работа «станет»?
  • Вы понимаете, что есть недостаток каких-то знаний в менеджменте и хотите найти понятную и простую систему управления?

Тогда двухдневная программа семинара поможет решит Ваши проблемы и стать экспертом в управлении компанией.

Программа семинара:

1. Цель внедрения системы управления

  • Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень.
  • Почему только некоторые компании малого бизнеса превращаются в большие.
  • Роль системы управления в развитии компании.

2. Роль владельца во внедрении

  • Типы владельцев компаний с точки зрения их отношения к бизнесу.
  • Почему топ-менеджер не сможет внедрить систему управления.
  • Как влияет наличие совладельцев на внедрение.
  • Что должен делать владелец для успешного внедрения.

3. Ошибки при внедрении

  • Основные типы ошибок при внедрении.
  • Как влияет глубина понимания владельца на результаты.
  • Время как фактор влияющий на результаты.
  • Как владелец создает сопротивление со стороны персонала.

4. Последовательность внедрения

  • Подготовка к внедрению, от которой зависит сложность.
  • Влияние последовательности действий на результаты.
  • Эффективная последовательность, почему именно так.

С Александром Высоцким Вы найдете ответы на вопросы:

  • Как создавать такую структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и прибыли?
  • Как правильно распределять ключевые функции в компании?
  • Какие семь функций должны быть в любом бизнесе, чтобы она могла работать и расширяться?
  • В чем должны заключаться обязанности учредителя и директора, чтобы компания была успешной?
  • Какие функции являются слабыми в малом и среднем бизнесе и ограничивают развитие?

Уже не одна компания получила новую, успешную жизнь, благодаря стараниям Александра Высоцкого.

Александр Высоцкий известен, как автор книги “Обязанности владельца компании”, главный консультант и основатель компании “Высоцкий консалтинг”, а также ведущий специалист по проведению семинаров, тренингов и мастер-классов для руководителей компаний Украины,России и стран СНГ.

Регистрация