Руководители часто недоумевают, почему падают показатели продуктивности сотрудников, что именно мешает им работать продуктивно? Обычно, причиной является нечто банальное: отсутствие мотивации, неудовлетворенность зарплатой, лень. Однако не всегда всё так просто. Вот 3 весьма необычных фактора, почему ваши сотрудники могут резко потерять желание работать.

Депрессия

32% — столько человек призналось, что причиной непродуктивной работы является состояние депрессии. Проблемы вне рабочего места так или иначе влияют на психологическое состояние сотрудников. Именно поэтому в больших компаниях работает штатный психолог.

Если у Вы не можете позволить себе услуги психолога, постарайтесь следить за состоянием работников самостоятельно. Когда продуктивность падает, поговорите с человеком, постарайтесь выяснить причину, возможно, дайте выходной. Иногда подбодрить сотрудника может неожиданная похвала — не брезгуйте этим способом поощрения.

Коллеги постоянно отвлекают разговорами

Целых 16% сотрудников отвлекают от работы лишние разговоры. В результате они не могут сосредоточиться на работе и продуктивность падает. Болтуны в коллективе — неотъемлемая его часть, однако во всем нужна мера. Да и не каждому они по душе.

Если вы заметили некую напряженность или даже раздражение между двумя сотрудниками — выясните ситуацию, поговорив с каждым отдельно. Если причина кроется в постоянной болтовне одного из коллег — рассаживайте таких людей, как школьников.

Комфортное рабочее место

Согласитесь, тяжело работать продуктивно, когда болит спина, во рту пересохло, а в офисе ужасная духота. 14% сотрудников готовы уволится с работы, если им не предоставляют надлежащих условий работы. Что уж говорить о повышении продуктивности?

Не экономьте на своих сотрудниках. Покупайте удобные столы и стулья. Следите, чтобы в офисе была питьевая вода. Регулярно проветривайте помещение. Сотрудники должны чувствовать себя комфортно — только так может идти речь о повышении продуктивности.

Как узнать, что им что-то мешает? При помощи статистики. Анализируйте показатели продуктивности ваших сотрудников, чтобы всё время держать руку на пульсе. Для этого постоянно проверяйте отчетность или воспользуйтесь специализированной программой.