Мы часто встречаем такое мнение: “Важен только результат работы и неважно, сколько и когда сотрудник работает.”

Иногда приводят даже слова Артемия Лебедева: “Если человек сидит весь день Вконтакте и работа не делается в срок — у него проблемы. Если человек весь день сидит Вконтакте, но работа выполняется в срок и качественно — то пусть сидит дальше!”

Предугадывая ваши комментарии, хотим заметить, что частично согласны. Почему частично?

Замечено, что только 20% всех сотрудников готовы выкладываться «на полную» на протяжении всего рабочего дня. Причина этому не лень или безответственность. Просто без контроля очень сложно быть эффективным постоянно.

Для чего работодателям контролировать время сотрудников

Приведем пример из одного сообщения, которое недавно встретили на форуме:

“Руководитель делает ошибку, когда устанавливает чёткие требования только к одному параметру:

  • лишь ко времени пребывания на рабочем месте
  • или только к количеству выполненной работы.

В последнем случае наблюдается такая ситуация. Подчиненные приходят к мысли, что они должны выполнить только определенное количество работы и всё. «Сделал дело — гуляй смело». Иначе говоря, после выполнения некоего объема работ они начинают заниматься посторонними вещами.»

Конечно, это хорошо, что сотрудники справляются с работой быстрее. Однако если такое происходит постоянно, значит есть проблемы с планированием рабочей нагрузки.

Инструмент для контроля рабочего времени

А как же оценить реальную занятость сотрудников?

Это проще, чем может показаться. Используйте сервис Yaware.TimeTracker как инструмент контроля персонала. И Вы узнаете:

  • какой % рабочего времени занимали непродуктивные дела;
  • какие именно сайты, программы отвлекали сотрудников от их обязанностей.

2 недели — столько длится бесплатный тестовый период. Как раз достаточно, чтобы заметить разницу “До и после”.

Так чего ждать? Зарегистрируйтесь на сайте, установите Yaware.TimeTracker на рабочие компьютеры компании.

Найдите резервные часы сотрудников уже сегодня!

Регистрация