продуктивность

Как повысить продуктивность персонала быстро и качественно? Некоторые работодатели предполагают, что ограничить доступ к мобильным устройствам и интернету — это наилучший выход. Но успешные компании давно отказались от такого подхода. Ведь чувство свободы мотивирует куда больше запретов.

Прогрессивные фирмы разрабатывают специальные стратегии для повышения продуктивности. Например, системы учета рабочего времени. Они мониторят действия сотрудников на протяжении всего дня: время прихода и ухода, отработанные часы, продолжительность и причины перерывов, использование программ, сайтов, приложений и файлов.

продуктивность-персонала

4 совета для повышения продуктивности персонала

1. Удаленный контроль рабочего процесса

Возможно человек не может работать эффективно потому, что часто отвлекается на семейные проблемы: ребенок заболел, не с кем оставить, уход за родителями и т.д.

Поскольку основной объем офисной работы выполняется за компьютером, ее можно сделать из дому. Вышеуказанные программы учета идеально подходят для контроля удаленного персонала.

Читайте больше “Учет рабочего времени удаленного сотрудника

2. Внедряйте гибкий график работы

У каждого человека есть свой биологический ритм. Одним легче выполнять задачи с утра, другим вечером.

работа-и-отдых

Какая разница, когда сотрудник приходит, если он успевает в срок? С сервисом легко контролировать рабочий процесс в режиме онлайн или по электронной почте.

3. Поощряйте

Корпоративные праздники, перерывы, дни рождения — любая дополнительная активность повышает боевой дух коллектива. Так что поощряйте инициативу сотрудников собраться вместе. Они станут легче находить общий язык, а в приятной атмосфере и работается лучше.

празднование-на-работе

4. Оценивайте работу сотрудников

Все начинается с того, как сотрудников вознаграждают за их достижения и вклад. Вручение премий публично на собраниях мотивируют сотрудника больше, чем обычное вручение конверта.

В больших компаниях данная часть является обязательной составляющей. Когда сотрудников много, их сложней мотивировать.

премия

Подведем итоги

Некоторые компании боятся что-то менять. Другие не хотят тратить деньги. Но, в любом случае, контроль рабочего времени сотрудников улучшит показатели продуктивности.

Проанализировав, куда уходят часы и почему, можно решить проблемы: опозданий, недоработок, длительных перерывов, нерационального использования программ и интернета.

Регистрация