Мотивировать сотрудников

Найти действительно хорошую работу очень трудно. Но каждый предприниматель знает, что удержать хорошего работника ещё сложнее. Ему нужно прекрасные условия работы, чтобы он с удовольствием приходил на работу.

Но чтобы удержать таких сотрудников, достаточно только хорошо их мотивировать. Кроме того, совершенства не существует, так что искать все новые и новые способы нужно обязательно.

Как лучше мотивировать сотрудников?

1. Поддерживайте новые идеи

Когда сотрудники приходят к вам с идеей или решением проблемы, это признак того, что им есть дело до компании.  Поддержка новых идей дает индивидуальный шанс реализовать себя, мотивирует и просто заставляет сотрудника работать.

2. Не позволяйте скучать

Иногда работа становится скучной. Именно поэтому нужно давать возможность отвлечься. Спланируйте час интересных разговоров, или проводите небольшие офисные игры по вторникам, позвольте сотруднику вести встречу. Делайте все, чтобы бороться с монотонностью.Мотивировать сотрудников

3. Признавайте личные достижения

Каждый хочет быть признанным и реализовать свои навыки. Признание хорошо выполненной работы поступающей от руководства, означает для сотрудника больше, чем вы думаете.

4. Слушайте

Это, вероятно, самая легкая вещь. Тем не менее, это и трудная задача. Выделяйте немного времени для того, чтобы послушать сотрудников, их идеи и мысли. Это не только сделает их счастливыми, но и  обеспечит необходимое понимание ситуации, что сложилась.  

5. Скажите «да» питомцам

Казалось бы очень странный способ. Но во многих странах все чаще позволяют приносить своих любимцев на работу. Домашние животные делают людей счастливыми и приносят чувство товарищеских отношений в офисе.

Мотивировать сотрудников6. Создавайте достижимые цели

Установка цели важна, она гарантирует, что цели не слишком возвышенны. Кроме того, это позволит их достичь на протяжении установленного периода.  

7. Будьте четки с ожиданиями

Установите четкие ожидания от сотрудника, это позволит планировать и предугадать конкретные результаты.

8. Будьте лидером, за которым можно следовать

Если сотрудники не воспринимают руководителя как достойного лидера, как можно ожидать, что они верят в общую миссию, и как он может помочь её добиться?

9. Сделайте вещи интересными

Встряхивание сотрудников это хороший способ разбить рутину дня и разбавить график работы.

10. Введите традицииМотивировать сотрудников

Как говорит статистика, некоторые сотрудники временят с отпуском, чтобы участвовать на семейных праздниках. Например, каждый курортный сезон можно ввести, как поощрения, бесплатные билеты на одно путешествие. Это положит начало традиции.

11. Держите ум открытым

Нужно всегда быть открытым для новых идей и методов. Стоит проводить исследования и рассматривать новые возможности.

12. Будьте доступными

Легко провалиться в график, но так же легко выделить несколько минут каждый день, чтобы поговорить с сотрудником.

Мотивировать сотрудников13. Имейте терпение

Предприниматели, как правило, заинтересованы в результатах. Терпение помешает ожидать всего слишком быстро и позволит сотрудникам выполнять задачи должным образом.

14. Обеспечьте баланс

Оживленная рабочая среда обещает хорошо проведенное время. Но баланс является столь же важным для поддержания уровня продуктивности сотрудников.

15. Создавайте позитивную рабочую среду

Там, где нет места негативу, успех будет достигнут. Положительная рабочая среда является результатом положительных лидеров.

Когда сотрудники мотивированны, то казалось бы они должны продуктивно работать и достигать хороших показателей. Так ли это на самом деле? Поможет узнать программа расчета эффективности работы персонала.

Регистрация
Комментарии закрыты.